FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) to metoda zarządzania jakością, która polega na identyfikacji i analizie potencjalnych przyczyn, skutków i krytyczności wad i błędów popełnianych przy projektowaniu procesu produkcji i wyeliminowaniu ich zanim jeszcze powstanie gotowy produkt.

Analizę tę można przeprowadzić dla całego wyrobu, pojedynczego podzespołu lub elementu konstrukcyjnego wyrobu (optymalizacja niezawodności produktu) oraz dla całego procesu technologicznego lub jego dowolnej operacji (rozpoznanie czynników, które mogą prowadzić do ewentualnych zakłóceń procesów wytwarzania).

Do najważniejszych korzyści związanych z wdrożeniem analizy FMEA należy:

• Ciągłe doskonalenie produktów i procesów produkcji
• Ciągłe eliminowanie potencjalnych źródeł wad
• Redukcja kosztów produkcji
• Redukcja liczby i kosztów reklamacji
• Wzrost jakości produktów
• Większa niezawodność, a co za tym idzie - większe zaufanie klientów